ຂອບການເຮັດວຽກຫຼາຍມິຕິສຳລັບຜູ້ປະກອບການອອກກຳລັງກາຍ ແລະ ຜູ້ປະກອບການສະຖານທີ່
ຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼັກ:ການຕັດສິນໃຈເຊົ່າທຽບກັບການຊື້ອຸປະກອນອອກກຳລັງກາຍບໍ່ແມ່ນການປຽບທຽບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນມິຕິດຽວ. ມັນຕັດກັບການຄຸ້ມຄອງກະແສເງິນສົດ, ຍຸດທະສາດພາສີ, ການວາງແຜນວົງຈອນຊີວິດຂອງອຸປະກອນ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຂະຫຍາຍ, ແລະ ຄວາມທົນທານຕໍ່ຄວາມສ່ຽງ. ສຳລັບສະຕູດິໂອຂະໜາດ 3,000 ຕາລາງຟຸດທົ່ວໄປທີ່ຕ້ອງການອຸປະກອນ $80,000-$150,000, ການເຊົ່າຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍທຶນໃນປີທຳອິດລົງ 70-90 ເປີເຊັນ ແຕ່ເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດສາມປີຂຶ້ນ 15-30 ເປີເຊັນ. ທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຂຶ້ນກັບຂັ້ນຕອນການເຕີບໂຕ, ໂປຣໄຟລ໌ສິນເຊື່ອ, ແລະ ໄລຍະເວລາການອອກຂອງຜູ້ປະກອບການ ແທນທີ່ຈະເປັນກົດລະບຽບທົ່ວໄປ.
ທາງລັດການຕັດສິນໃຈ:ຖ້າຫ້ອງອອກກຳລັງກາຍຂອງທ່ານຈະສາມາດບັນລຸຈຸດຄຸ້ມທຶນໄດ້ພາຍໃນ 6 ເດືອນ ແລະ ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະດຳເນີນງານເປັນເວລາ 5 ປີຂຶ້ນໄປ, ການຊື້ຈະເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນການເປັນເຈົ້າຂອງທັງໝົດຕ່ຳກວ່າ. ຖ້າທ່ານກຳລັງທົດສອບແນວຄວາມຄິດ, ຂະຫຍາຍກິດຈະການຢ່າງວ່ອງໄວ, ຫຼື ປະຢັດທຶນສຳລັບການຕະຫຼາດ ແລະ ການຈັດຫາພະນັກງານ, ການເຊົ່າຈະຮັກສາເສັ້ນທາງແລ່ນ ແລະ ປ່ຽນຕົ້ນທຶນຄົງທີ່ໃຫ້ເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້.
ຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານໂຄງສ້າງລະຫວ່າງການເຊົ່າ ແລະ ການຊື້
ການເຊົ່າອຸປະກອນອອກກຳລັງກາຍທຽບກັບການຊື້ເປັນຕົວແທນສອງວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໂດຍພື້ນຖານໃນການຈັດສັນທຶນໃນທຸລະກິດທີ່ເໝາະສົມ. ການຊື້ຈະປ່ຽນເງິນສົດໃຫ້ເປັນຊັບສິນຄົງທີ່ທີ່ປາກົດຢູ່ໃນໃບດຸນດ່ຽງ ແລະ ຫຼຸດລົງຕາມການເວລາ. ການໃຫ້ເຊົ່າຈະປ່ຽນລາຍຈ່າຍທຶນໃຫ້ເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານທີ່ໄຫຼຜ່ານງົບກຳໄລຂາດທຶນໂດຍບໍ່ຕ້ອງສ້າງລາຍການຊັບສິນທີ່ມີອາຍຸຍືນ.
ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ມີຄວາມສຳຄັນນອກເໜືອໄປຈາກການປະຕິບັດທາງບັນຊີ. ຊັບສິນທີ່ຊື້ມາຈະຜູກມັດສະພາບຄ່ອງທີ່ສາມາດສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການຊື້ສະມາຊິກ, ການຈ້າງຄູສອນ, ຫຼື ການປັບປຸງສະຖານທີ່. ສັນຍາເຊົ່າຮັກສາສະພາບຄ່ອງນັ້ນໄວ້ ແຕ່ສ້າງພັນທະຕາມສັນຍາທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການບໍລິການໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງຜົນງານລາຍຮັບ. ການແລກປ່ຽນລະຫວ່າງການຮັກສາສະພາບຄ່ອງ ແລະ ປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນໃນໄລຍະຍາວແມ່ນຈຸດໃຈກາງຂອງການຕັດສິນໃຈດ້ານການເງິນອຸປະກອນທຸກຢ່າງ.
ອີງຕາມມາດຕະຖານການລາຍງານທາງການເງິນສາກົນ(IFRS 16), ການເຊົ່າອຸປະກອນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ມີໄລຍະເວລາເກີນ 12 ເດືອນໃນປັດຈຸບັນຕ້ອງໄດ້ຖືກຮັບຮູ້ໃນໃບດຸນດ່ຽງເປັນຊັບສິນສິດໃນການນຳໃຊ້ ແລະ ໜີ້ສິນໃນການເຊົ່າ. ການປ່ຽນແປງດ້ານກົດລະບຽບນີ້ໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງທາງບັນຊີລະຫວ່າງການເຊົ່າ ແລະ ການຊື້ສຳລັບທຸລະກິດທີ່ລາຍງານພາຍໃຕ້ IFRS, ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມແຕກຕ່າງຂອງກະແສເງິນສົດຍັງຄົງຢູ່.
ຜົນກະທົບຂອງກະແສເງິນສົດ: ການຈ່າຍເງິນລ່ວງໜ້າ ທຽບກັບ ການຈ່າຍເງິນທີ່ເກີດຂຶ້ນເປັນປະຈຳ
ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ທັນທີທັນໃດທີ່ສຸດລະຫວ່າງການເຊົ່າ ແລະ ການຊື້ຈະເກີດຂຶ້ນພາຍໃນ 90 ວັນທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານ. ສະຕູດິໂອໃໝ່ທີ່ຊື້ອຸປະກອນທັງໝົດອາດຈະຕ້ອງໃຊ້ເງິນລົງທຶນ 100,000 ໂດລາກ່ອນທີ່ຈະສ້າງລາຍໄດ້ຈາກສະມາຊິກ. ສະຕູດິໂອດຽວກັນທີ່ເຊົ່າອຸປະກອນດຽວກັນອາດຈະຈ່າຍ 2,500-3,500 ໂດລາຕໍ່ເດືອນ ພ້ອມກັບເງິນຝາກຄ້ຳປະກັນ 2-3 ເດືອນ, ເຊິ່ງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການເງິນສົດເບື້ອງຕົ້ນລົງເຫຼືອ 7,000-10,000 ໂດລາ.
ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງກະແສເງິນສົດນີ້ກຳນົດວ່າຜູ້ປະກອບການສາມາດເປີດສະຖານທີ່ຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ໄວເທົ່າໃດ. ຜູ້ຮັບສິດທິທຸລະກິດທີ່ວາງແຜນສະຖານທີ່ສະຕູດິໂອຫ້າແຫ່ງໃນໄລຍະ 18 ເດືອນຈະຕ້ອງການທຶນອຸປະກອນ 500,000 ໂດລາພາຍໃຕ້ຮູບແບບການຊື້ ທຽບກັບເງິນຝາກປະມານ 40,000 ໂດລາພາຍໃຕ້ຮູບແບບການເຊົ່າ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເຫຼືອເງິນ 460,000 ໂດລາສຳລັບເງິນຝາກອະສັງຫາລິມະສັບ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກໍ່ສ້າງ, ແລະ ການໂຄສະນາການຕະຫຼາດກ່ອນການເປີດ. ຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງສະພາບຄ່ອງທີ່ຮັກສາໄວ້ໃນສະຖານະການການຂະຫຍາຍຕົວຫຼາຍໜ່ວຍມັກຈະມີນ້ຳໜັກຫຼາຍກວ່າຄ່າເບ້ຍປະກັນໄພທີ່ຈ່າຍໃນດອກເບ້ຍເຊົ່າ.
| ຕົວຊີ້ວັດທາງດ້ານການເງິນ | ຊື້ອຸປະກອນ | ອຸປະກອນໃຫ້ເຊົ່າ | ຄວາມແຕກຕ່າງ |
|---|---|---|---|
| ການໃຊ້ຈ່າຍເງິນສົດເບື້ອງຕົ້ນ | 80,000 ໂດລາ-150,000 ໂດລາ | $6,000-$15,000 (ເງິນຝາກ) | ຕໍ່າກວ່າ 85-92% ສຳລັບການເຊົ່າ |
| ການຈ່າຍເງິນລາຍເດືອນ | $0 (ເປັນເຈົ້າຂອງ) | 2,000-4,000 ໂດລາ | ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສຳລັບການເຊົ່າ |
| ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດ 3 ປີ | 80,000 ໂດລາ-150,000 ໂດລາ | $82,000-$168,000 | ການເຊົ່າສູງກວ່າ 8-15% |
| ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດ 5 ປີ | 80,000 ໂດລາ-150,000 ໂດລາ | $130,000-$260,000 | ການເຊົ່າສູງກວ່າ 40-75% |
| ມູນຄ່າການຂາຍຄືນໃນປີທີ 5 | 20,000 ໂດລາ-40,000 ໂດລາ | $0 (ສົ່ງຄືນ) | ການຊື້ຮັກສາມູນຄ່າຊັບສິນ |
ການຄາດຄະເນແມ່ນອີງໃສ່ອຸປະກອນລະດັບການຄ້າສຳລັບສະຖານທີ່ຂະໜາດ 2,500-3,500 ຕາລາງຟຸດ. ຕົວເລກຕົວຈິງແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມລາຍລະອຽດຂອງອຸປະກອນ, ເງື່ອນໄຂການເຊົ່າ, ແລະເງື່ອນໄຂຕະຫຼາດທາງພູມສາດ.
ຜູ້ປະກອບການຕ້ອງສ້າງແບບຈຳລອງສະຖານະການກະແສເງິນສົດສະເພາະຂອງເຂົາເຈົ້າແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ຄ່າສະເລ່ຍຂອງອຸດສາຫະກຳ. ສະຕູດິໂອບູຕິກທີ່ສະເໜີສະມາຊິກພຣີມຽມໃນລາຄາ 200 ໂດລາຕໍ່ເດືອນດ້ວຍການນຳໃຊ້ 80 ເປີເຊັນຈະສ້າງລາຍໄດ້ທີ່ເກີດຂຶ້ນຊ້ຳໆທີ່ພຽງພໍເພື່ອໃຫ້ບໍລິການຈ່າຍຄ່າເຊົ່າຕັ້ງແຕ່ເດືອນທຳອິດ ແລະ ອາດຈະມັກການເຊົ່າເພື່ອຮັກສາງົບປະມານການຕະຫຼາດ. ສະຖານທີ່ທີ່ສຸມໃສ່ຊຸມຊົນທີ່ຄິດຄ່າທຳນຽມ 40 ໂດລາຕໍ່ເດືອນດ້ວຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງສະມາຊິກທີ່ຊ້າລົງອາດຈະພົບວ່າພັນທະສັນຍາເຊົ່າກາຍເປັນພາລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ກ່ອນທີ່ລາຍຮັບຈະບັນລຸລະດັບທີ່ສະເໝີກັນ.
ການປະຕິບັດພາສີ ແລະ ຍຸດທະສາດການຫຼຸດຄ່າເສື່ອມລາຄາ
ຜົນສະທ້ອນດ້ານພາສີຂອງວິທີການຊື້ອຸປະກອນຜະລິດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍອີງຕາມໂຄງສ້າງລາຍຮັບ ແລະ ອຳນາດຕັດສິນຂອງຜູ້ປະກອບການ. ພາຍໃຕ້ລະບຽບການພາສີຂອງສະຫະລັດໃນປະຈຸບັນ, ອຸປະກອນທີ່ຊື້ມາມີສິດໄດ້ຮັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນມາດຕາ 179, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອຸປະກອນທີ່ມີຄຸນສົມບັດໄດ້ເຖິງ $1,160,000 ໃນປີທີ່ຊື້ແທນທີ່ຈະຫຼຸດລົງຕາມອາຍຸການໃຊ້ງານຂອງຊັບສິນ. ຂໍ້ກຳນົດນີ້ສາມາດປ່ຽນການຊື້ອຸປະກອນ $100,000 ເປັນການຫັກພາສີ $100,000 ໃນປີທຳອິດ, ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນລາຍໄດ້ທີ່ຕ້ອງເສຍພາສີສຳລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ມີກຳໄລໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊົ່າຖືກຖືວ່າເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ຫັກອອກເຕັມຈຳນວນໃນລະຫວ່າງປີພາສີທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບ. ການປະຕິບັດນີ້ໃຫ້ການຫັກລົບທີ່ສອດຄ່ອງກັນໃນແຕ່ລະປີໂດຍບໍ່ມີຄວາມຜັນຜວນຂອງຕາຕະລາງການຫັກຄ່າເສື່ອມລາຄາທີ່ເລັ່ງຂຶ້ນ. ສຳລັບທຸລະກິດທີ່ຄາດວ່າຈະເຂົ້າສູ່ວົງເງິນພາສີທີ່ສູງຂຶ້ນໃນໄລຍະເວລາ, ການເຊົ່າຈະເລື່ອນຜົນປະໂຫຍດຂອງການຫັກລົບໄປສູ່ໄລຍະເວລາໃນອະນາຄົດເມື່ອແຕ່ລະໂດລາຂອງການຫັກລົບຊ່ວຍປະຢັດພາສີໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.
ອີງຕາມກົມສ່ວຍສາອາກອນພາຍໃນ, ການເຊົ່າອຸປະກອນຕ້ອງຖືກຈັດປະເພດເປັນສັນຍາເຊົ່າທີ່ແທ້ຈິງ (ສັນຍາເຊົ່າດຳເນີນງານ) ຫຼື ສັນຍາເຊົ່າທຶນເພື່ອຈຸດປະສົງດ້ານພາສີ. ການຈ່າຍເງິນຄ່າເຊົ່າທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນສາມາດຫັກອອກໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່ເປັນຄ່າເຊົ່າ. ສັນຍາເຊົ່າທຶນຖືກປະຕິບັດເປັນເງິນກູ້ສຳລັບການຊື້ຊັບສິນ, ໂດຍມີພຽງແຕ່ສ່ວນດອກເບ້ຍທີ່ຫັກອອກ ແລະ ຈຳນວນເງິນຕົ້ນທຶນທີ່ໄດ້ຮັບຄືນຜ່ານການຫັກຄ່າເສື່ອມລາຄາ. ການຈັດປະເພດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການປັບພາສີຍ້ອນຫຼັງ, ເຮັດໃຫ້ເອກະສານໂຄງສ້າງສັນຍາເຊົ່າທີ່ເໝາະສົມມີຄວາມຈຳເປັນ.
ຂໍ້ຄວນລະວັງໃນການວາງແຜນພາສີ:ການຫັກລົບຕາມມາດຕາ 179 ກຳນົດໃຫ້ອຸປະກອນຕ້ອງຖືກນຳໃຊ້ພາຍໃນວັນທີ 31 ທັນວາຂອງປີພາສີ. ຜູ້ປະກອບການຫ້ອງອອກກຳລັງກາຍທີ່ເຊັນໃບສັ່ງຊື້ໃນເດືອນທັນວາ ແຕ່ໄດ້ຮັບການຈັດສົ່ງໃນເດືອນມັງກອນ ຈະພາດໄລຍະເວລາຫັກລົບ. ໂຄງສ້າງສັນຍາເຊົ່າໃຫ້ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນປະຕິທິນຫຼາຍຂຶ້ນ ເພາະວ່າການຫັກລົບຈະປະຕິບັດຕາມຕາຕະລາງການຈ່າຍເງິນແທນທີ່ຈະເປັນວັນທີຈັດສົ່ງ. ສະເໝີປະສານງານເວລາການຊື້ອຸປະກອນກັບທີ່ປຶກສາດ້ານພາສີທີ່ມີຄຸນວຸດທິກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈເລືອກເສັ້ນທາງໃດໜຶ່ງ.
ຄວາມສ່ຽງດ້ານວົງຈອນຊີວິດ ແລະ ຄວາມລ້າສະໄໝຂອງອຸປະກອນ
ອຸປະກອນອອກກຳລັງກາຍທາງການຄ້າມີອາຍຸການໃຊ້ງານ 5-10 ປີຂຶ້ນກັບຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງການນຳໃຊ້, ຄຸນນະພາບການບຳລຸງຮັກສາ, ແລະ ລະດັບການກໍ່ສ້າງ. ເຄື່ອງອອກກຳລັງກາຍແບບຄາດິໂອຢູ່ສະຖານທີ່ທາງການຄ້າທີ່ມີປະລິມານຫຼາຍຈະສະສົມການໃຊ້ງານ 8-12 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້ ແລະ ອາດຕ້ອງການການປ່ຽນແບຣິ່ງ, ການປ່ຽນສາຍແອວ, ແລະ ການປັບປຸງຄອນໂຊນພາຍໃນ 3 ປີຫຼັງຈາກການຕິດຕັ້ງ. ອຸປະກອນເສີມຄວາມແຂງແຮງໃນສະພາບແວດລ້ອມດຽວກັນມັກຈະມີອາຍຸການໃຊ້ງານ 7-10 ປີກ່ອນທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນການສວມໃສ່ຂອງໂຄງສ້າງທີ່ເຮັດໃຫ້ປະສົບການຂອງສະມາຊິກຫຼຸດລົງ.
ຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມລ້າສະໄໝໃນອຸປະກອນອອກກຳລັງກາຍໄດ້ເລັ່ງຂຶ້ນດ້ວຍການເຊື່ອມໂຍງຂອງເຄື່ອງຫຼີ້ນດິຈິຕອນ, ໜ້າຈໍທີ່ມີຄວາມສາມາດຖ່າຍທອດສັນຍານ, ແລະລະບົບຄວາມຕ້ານທານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບແອັບ. ເຄື່ອງອອກກຳລັງກາຍແບບຄາດິໂອທີ່ຊື້ໃນປີ 2021 ອາດຈະຂາດໂປໂຕຄອນ Bluetooth ຫຼືຄວາມລະອຽດໜ້າຈໍທີ່ສະມາຊິກຄາດຫວັງໃນປີ 2026. ພາຍໃຕ້ຮູບແບບການຊື້, ຜູ້ປະກອບການຮັບຜິດຊອບຄ່າເສື່ອມລາຄາທາງເທັກໂນໂລຢີນີ້. ພາຍໃຕ້ຮູບແບບການເຊົ່າ, ຜູ້ໃຫ້ເຊົ່າຮັບຜິດຊອບຄວາມສ່ຽງດ້ານມູນຄ່າທີ່ເຫຼືອ, ແລະຜູ້ປະກອບການສາມາດຍົກລະດັບເປັນອຸປະກອນລຸ້ນປະຈຸບັນໄດ້ເມື່ອຕໍ່ອາຍຸສັນຍາເຊົ່າ.
ສຳລັບຜູ້ປະກອບການສະຕູດິໂອແບບບູຕິກທີ່ຄວາມງາມ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂອງອຸປະກອນມີອິດທິພົນໂດຍກົງຕໍ່ການຮັກສາສະມາຊິກ ແລະ ອຳນາດການກຳນົດລາຄາ, ການເຊົ່າສະໜອງເສັ້ນທາງການຍົກລະດັບທີ່ມີໂຄງສ້າງ. ໄລຍະເວລາເຊົ່າ 36 ເດືອນສອດຄ່ອງກັບວົງຈອນການປັບປຸງໃໝ່ທີ່ສະຖານທີ່ພຣີມຽມໃຊ້ເພື່ອຮັກສາຕຳແໜ່ງການແຂ່ງຂັນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສະຖານທີ່ເຊົ່າສາມາດສົ່ງຄືນອຸປະກອນເກົ່າ ແລະ ມອບໝາຍໜ່ວຍໃໝ່ທຸກໆສາມປີໂດຍບໍ່ຕ້ອງລົງທຶນຄືນທຶນຕາມທີ່ຮູບແບບການຊື້ຕ້ອງການ.
ການຈັດສັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ຄວາມສ່ຽງດ້ານການດຳເນີນງານ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາເປັນຕົວແທນຂອງຕົວແປທີ່ເຊື່ອງໄວ້ເຊິ່ງມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍລະຫວ່າງສະຖານະການເຊົ່າ ແລະ ການຊື້. ອຸປະກອນທີ່ຊື້ມາຈະມອບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການບຳລຸງຮັກສາຢ່າງເຕັມທີ່ໃຫ້ກັບຜູ້ປະຕິບັດງານ. ການປ່ຽນມໍເຕີເຄື່ອງແລ່ນເຄື່ອງດຽວສາມາດມີລາຄາ 800-1,200 ໂດລາ. ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງແຜງວົງຈອນຄອນໂຊນໃນເຄື່ອງແລ່ນ elliptical ມີລາຄາຕັ້ງແຕ່ 300-600 ໂດລາຕໍ່ຄັ້ງ. ສຳລັບສະຕູດິໂອທີ່ມີເຄື່ອງອອກກຳລັງກາຍແບບຄາດິໂອ 20 ເຄື່ອງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາປະຈຳປີໂດຍທົ່ວໄປຈະຢູ່ລະຫວ່າງ 3,000 ຫາ 8,000 ໂດລາ ຂຶ້ນກັບປະລິມານການນຳໃຊ້ ແລະ ຄວາມລະມັດລະວັງໃນການດູແລປ້ອງກັນ.
ສັນຍາເຊົ່າອຸປະກອນຫຼາຍຢ່າງລວມການບຳລຸງຮັກສາແບບປ້ອງກັນ ແລະ ການສ້ອມແປງສຸກເສີນເຂົ້າໃນການຈ່າຍເງິນປະຈຳເດືອນ. ສັນຍາເຊົ່າທີ່ປະກອບມີການບຳລຸງຮັກສາແບບບໍລິການເຕັມຮູບແບບຈະປ່ຽນຕົ້ນທຶນແປທີ່ຄາດເດົາບໍ່ໄດ້ໃຫ້ກາຍເປັນຕົ້ນທຶນຄົງທີ່ຮູ້ຈັກ, ເຮັດໃຫ້ການຄາດຄະເນກະແສເງິນສົດງ່າຍຂຶ້ນສຳລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ຂາດຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການບຳລຸງຮັກສາພາຍໃນ. ຄ່າປະກັນໄພສຳລັບສັນຍາເຊົ່າທີ່ລວມເອົາການບຳລຸງຮັກສາມັກຈະເພີ່ມ 15-25 ເປີເຊັນໃຫ້ກັບການຈ່າຍເງິນເຊົ່າພື້ນຖານ ແຕ່ຈະລົບລ້າງຄວາມສ່ຽງຂອງໃບບິນຄ່າສ້ອມແປງ 5,000 ໂດລາທີ່ຈະມາຮອດໃນເດືອນດຽວກັນກັບການຫຼຸດລົງຂອງສະມາຊິກຕາມລະດູການ.
ຜູ້ປະກອບການຕ້ອງອ່ານຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການບຳລຸງຮັກສາສັນຍາເຊົ່າຢ່າງລະອຽດ. ສັນຍາເຊົ່າບາງສະບັບກວມເອົາພຽງແຕ່ຊິ້ນສ່ວນ ແລະ ຄ່າແຮງງານສຳລັບຄວາມລົ້ມເຫຼວທາງກົນຈັກ ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ລວມເອົາຄວາມເສຍຫາຍຈາກການນຳໃຊ້ທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ການດັດແປງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ ຫຼື ການລະເລີຍ. ສັນຍາເຊົ່າອື່ນໆບໍ່ລວມເອົາອຸປະກອນບໍລິໂພກເຊັ່ນ: ສາຍແອວຂອງເຄື່ອງແລ່ນ, ເຊິ່ງມີການເສື່ອມສະພາບຕາມທຳມະຊາດ ແລະ ຕ້ອງການການປ່ຽນແທນທຸກໆ 12-18 ເດືອນໃນສະຖານທີ່ການຄ້າ. ສັນຍາເຊົ່າທີ່ບໍ່ລວມເອົາອຸປະກອນບໍລິໂພກຈະໂອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈຳປີ $500-$1,500 ຄືນໃຫ້ຜູ້ປະກອບການໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງປ້າຍ "ການບໍລິການເຕັມຮູບແບບ" ຂອງສັນຍາ.
ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍ ແລະ ການຂະຫຍາຍຫຼາຍສະຖານທີ່
ການເຄື່ອນໄຫວຂອງການຂະຫຍາຍຂອງການເຊົ່າທຽບກັບການຊື້ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອຜູ້ປະກອບການຍ້າຍຈາກສະຖານທີ່ດຽວໄປຫາຫຼາຍສະຖານທີ່. ຮູບແບບການຊື້ສຳລັບສະຖານທີ່ທຳອິດສ້າງພື້ນຖານຊັບສິນທີ່ສາມາດເປັນຫຼັກປະກັນສຳລັບການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ອຸປະກອນຢູ່ສະຖານທີ່ທີສອງ. ທະນາຄານ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ກູ້ຢືມອຸປະກອນມັກຈະຈ່າຍລ່ວງໜ້າ 60-80 ເປີເຊັນຂອງມູນຄ່າທີ່ປະເມີນທຽບກັບອຸປະກອນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າຊັບສິນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ 100,000 ໂດລາສາມາດປົດລັອກທຶນໄດ້ 60,000-80,000 ໂດລາສຳລັບສະຖານທີ່ຕໍ່ໄປ.
ການໃຫ້ເຊົ່າຫຼີກລ່ຽງການສະສົມຫຼັກປະກັນນີ້ ແຕ່ສະເໜີຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການຂະຫຍາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ຊຸດສັນຍາເຊົ່າມາດຕະຖານຈາກຜູ້ໃຫ້ເຊົ່າດຽວຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ປະກອບການສາມາດສຳເນົາການຕັ້ງຄ່າອຸປະກອນໃນຫຼາຍສະຖານທີ່ດ້ວຍລາຄາທີ່ຄາດເດົາໄດ້. ລະບົບແຟຣນໄຊສ໌ສາມາດເຈລະຈາສັນຍາເຊົ່າຫຼັກທີ່ກວມເອົາ 10 ສະຖານທີ່ດ້ວຍລາຍລະອຽດອຸປະກອນທີ່ເປັນເອກະພາບ, ສ່ວນຫຼຸດລາຄາຕາມປະລິມານ, ແລະ ການຈັດສົ່ງການບຳລຸງຮັກສາແບບລວມສູນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານຕໍ່ສະຖານທີ່ຫຼຸດລົງເມື່ອຫຼັກຊັບການເຊົ່າມີຂະໜາດໃຫຍ່ຂຶ້ນ.
ສຳລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ກຳລັງດຳເນີນການຂະຫຍາຍຕົວທາງພູມສາດຢ່າງຮຸກຮານ—ເປີດ 3-5 ສະຖານທີ່ພາຍໃນ 24 ເດືອນ—ຮູບແບບການເຊົ່າຮັກສາຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງທຶນທີ່ຈຳເປັນເພື່ອປ່ຽນແປງຖ້າຕະຫຼາດສະເພາະໃດໜຶ່ງມີປະສິດທິພາບຕໍ່າກວ່າມາດຕະຖານ. ສັນຍາເຊົ່າໃນສະຖານທີ່ດຽວສາມາດຖືກມອບໝາຍ, ຍົກເລີກກ່ອນກຳນົດ (ມີຄ່າປັບໃໝ), ຫຼື ອະນຸຍາດໃຫ້ໝົດອາຍຸພາຍໃນ 36 ເດືອນໂດຍທີ່ຜູ້ປະກອບການບໍ່ມີຊັບສິນທີ່ຫຼຸດລົງໃນຕະຫຼາດທີ່ຫົດຕົວ. ຮູບແບບການຊື້ສ້າງຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງຊັບສິນທີ່ເຮັດໃຫ້ຍຸດທະສາດການອອກຈາກຕະຫຼາດສັບສົນ.
ຂໍ້ກຳນົດດ້ານສິນເຊື່ອ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງການເງິນ
ເກນສິນເຊື່ອສຳລັບການເຊົ່າອຸປະກອນໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຕໍ່າກວ່າເງິນກູ້ຊື້ອຸປະກອນ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ປະກອບການທີ່ບໍ່ສາມາດມີສິດໄດ້ຮັບການເງິນແບບດັ້ງເດີມສາມາດເຂົ້າເຖິງການເຊົ່າໄດ້. ຜູ້ໃຫ້ເຊົ່າອຸປະກອນຮັບປະກັນໂດຍອີງໃສ່ມູນຄ່າທີ່ເຫຼືອຂອງອຸປະກອນ ແລະ ຄວາມຢູ່ລອດຂອງແຜນທຸລະກິດຂອງຜູ້ປະກອບການ ແທນທີ່ຈະເປັນພຽງແຕ່ຄະແນນສິນເຊື່ອສ່ວນຕົວ ແລະ ຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນເທົ່ານັ້ນ. ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີປະຫວັດການດຳເນີນງານ 12 ເດືອນ ແລະ ລາຍຮັບທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ 200,000 ໂດລາ ມັກຈະສາມາດຮັບປະກັນສັນຍາເຊົ່າໄດ້ ເມື່ອທະນາຄານປະຕິເສດເງິນກູ້ຊື້.
ການເງິນຊື້ຜ່ານເງິນກູ້ອຸປະກອນ ຫຼື ໂຄງການບໍລິຫານທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ (SBA) ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເງິນດາວน์ 10-30 ເປີເຊັນ, ການຄ້ຳປະກັນສ່ວນຕົວຈາກຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ແລະ ຄະແນນ FICO ສູງກວ່າ 680. ການອະນຸມັດການເຊົ່າສຳລັບຜູ້ປະກອບການດຽວກັນອາດຈະຕ້ອງການພຽງແຕ່ 2-3 ເດືອນຂອງການຈ່າຍເງິນເຊົ່າເປັນເງິນຝາກຄ້ຳປະກັນ ແລະ ຍອມຮັບຄະແນນ FICO ໃນລະດັບ 600-650. ຊ່ອງຫວ່າງການເຂົ້າເຖິງນີ້ເຮັດໃຫ້ການເຊົ່າເປັນເສັ້ນທາງເລີ່ມຕົ້ນສຳລັບແນວຄວາມຄິດການອອກກຳລັງກາຍໃນໄລຍະຕົ້ນໆໂດຍບໍ່ມີສາຍພົວພັນທາງທະນາຄານທີ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ.
ຜູ້ປະກອບການຄວນສັງເກດວ່າການຈ່າຍເງິນເຊົ່າຈະປາກົດເປັນພັນທະໃນການຊຳລະໜີ້ສິນໃນບົດລາຍງານການປ່ອຍສິນເຊື່ອ ແລະ ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການກູ້ຢືມສຳລັບອະສັງຫາລິມະສັບ ຫຼື ສາຍທຶນໝູນວຽນ. ການຈ່າຍເງິນເຊົ່າເດືອນລະ 3,000 ໂດລາ ສຳລັບສາມສັນຍາເຊົ່າ ສຳລັບສາມສະຖານທີ່ ສ້າງພັນທະເດືອນລະ 9,000 ໂດລາ ທີ່ຜູ້ໃຫ້ກູ້ຕ້ອງຄຳນຶງເຖິງການຄິດໄລ່ໜີ້ສິນຕໍ່ລາຍໄດ້. ການສະສົມສັນຍາເຊົ່າໂດຍບໍ່ໄດ້ຄາດຄະເນຜົນກະທົບຂອງພວກມັນຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການປ່ອຍສິນເຊື່ອໃນອະນາຄົດ ສາມາດຈຳກັດການສະໜອງທຶນໃນການຂະຫຍາຍຕົວໃນຊ່ວງເວລາການເຕີບໂຕທີ່ສຳຄັນ.
ການພິຈາລະນາສະເພາະໝວດໝູ່ຕາມປະເພດອຸປະກອນ
ການວິເຄາະການເຊົ່າທຽບກັບການຊື້ມີການປ່ຽນແປງເມື່ອກວດສອບຕາມໝວດໝູ່ອຸປະກອນແທນທີ່ຈະນຳໃຊ້ຢ່າງເປັນເອກະພາບໃນທົ່ວສະຖານທີ່ທັງໝົດ. ອຸປະກອນ Cardio - ເຄື່ອງແລ່ນ, ເຄື່ອງອອກກຳລັງກາຍແບບ Elliptical, ລົດຖີບອອກກຳລັງກາຍ, ແລະ ເຄື່ອງພາຍ - ມີປະສົບການການນຳໃຊ້ທີ່ຮຸນແຮງທີ່ສຸດ ແລະ ເທັກໂນໂລຢີລ້າສະໄໝໄວທີ່ສຸດ. ກໍລະນີສຳລັບການເຊົ່າອຸປະກອນ Cardio ແມ່ນເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດເພາະວ່າອັດຕາການສວມໃສ່ຂອງອົງປະກອບ ແລະ ວົງຈອນການຍົກລະດັບຄອນໂຊນເຮັດວຽກກົງກັນຂ້າມກັບເສດຖະກິດການເປັນເຈົ້າຂອງໃນໄລຍະຍາວ.
ອຸປະກອນເສີມຄວາມແຂງແຮງ - ເຄື່ອງຈັກທີ່ເລືອກ, ຊັ້ນວາງທີ່ໃສ່ແຜ່ນ, ແລະຕັ່ງ - ມີອາຍຸການໃຊ້ງານທີ່ຍາວນານກວ່າ ແລະ ມີວິວັດທະນາການທາງເທັກໂນໂລຢີທີ່ຊ້າກວ່າ. ເຄື່ອງກົດຂາທີ່ໄດ້ຮັບການບຳລຸງຮັກສາເປັນຢ່າງດີຈາກປີ 2015 ຍັງຄົງມີປະສິດທິພາບຄືກັນກັບຮຸ່ນປີ 2025 ໃນດ້ານກົນໄກຄວາມຕ້ານທານ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເທັກໂນໂລຢີຄອນໂຊນໃນເຄື່ອງອອກກຳລັງກາຍຄາດິໂອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມແກ່ທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນພາຍໃນ 3 ປີ. ຍຸດທະສາດແບບປະສົມທີ່ໃຫ້ເຊົ່າເຄື່ອງອອກກຳລັງກາຍຄາດິໂອ ໃນຂະນະທີ່ການຊື້ອຸປະກອນເສີມຄວາມແຂງແຮງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຍົກລະດັບຂອງການເຊົ່າບ່ອນທີ່ມັນສຳຄັນທີ່ສຸດ ໃນຂະນະທີ່ສ້າງມູນຄ່າຊັບສິນບ່ອນທີ່ຄ່າເສື່ອມລາຄາຊ້າທີ່ສຸດ.
ຜູ້ປະກອບການທີ່ປະເມີນອຸປະກອນສຳລັບສະຖານທີ່ໃໝ່ສາມາດຄົ້ນຫາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ລາຍລະອຽດຕ່າງໆທີ່ມີຢູ່ຜ່ານຜູ້ຜະລິດ ແລະ ຜູ້ສະໜອງ. ຕົວຢ່າງ,ໝວດໝູ່ນັກພາຍເຮືອປະກອບມີທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ຮຸ່ນແມ່ເຫຼັກທີ່ໃຊ້ຢູ່ເຮືອນທີ່ເໝາະສົມສຳລັບສະຕູດິໂອທີ່ມີການຈະລາຈອນຕໍ່າ ຈົນເຖິງເຮືອພາຍອາກາດສຳລັບການຄ້າເຕັມຮູບແບບທີ່ອອກແບບມາເພື່ອການດຳເນີນງານປະຈຳວັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການເຂົ້າໃຈລະດັບຂອງອຸປະກອນທີ່ເໝາະສົມກັບລະດັບການຈະລາຈອນຂອງທ່ານແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນກ່ອນທີ່ຈະເຈລະຈາລາຄາຊື້ ຫຼື ຕາຕະລາງການຈ່າຍຄ່າເຊົ່າ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ,ລົດຖີບອອກກຳລັງກາຍກວມເອົາຕັ້ງແຕ່ລຸ້ນຕັ້ງແມ່ເຫຼັກລະດັບເລີ່ມຕົ້ນ ຈົນເຖິງລົດຖີບພັດລົມເຄິ່ງການຄ້າ ແລະ ລົດຖີບໝຸນທີ່ສ້າງຂຶ້ນສຳລັບຫ້ອງຮຽນກຸ່ມທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນສູງ. ສັນຍາເຊົ່າທີ່ລວມລົດຖີບລະດັບການຄ້າເຂົ້າກັບຂໍ້ຕົກລົງການບຳລຸງຮັກສາສຳລັບສະຕູດິໂອຂີ່ລົດຖີບກຸ່ມໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈຳເດືອນທີ່ຄາດເດົາໄດ້ ເຊິ່ງສອດຄ່ອງກັບຮູບແບບສະມາຊິກລາຄາຄົງທີ່ທີ່ສະຕູດິໂອເຫຼົ່ານີ້ມັກໃຊ້. ການຈັບຄູ່ລະດັບອຸປະກອນກັບຮູບແບບທຸລະກິດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການໃຊ້ຈ່າຍເກີນຄວາມສາມາດທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການ ຫຼື ການລະບຸອຸປະກອນທີ່ບໍ່ເໝາະສົມກັບປະລິມານການຈະລາຈອນຂອງທ່ານ.
ການເຈລະຈາເງື່ອນໄຂການເຊົ່າ: ຕົວແປຫຼັກ
ສັນຍາເຊົ່າອຸປະກອນປະກອບດ້ວຍຕົວແປທີ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້ຫຼາຍຢ່າງທີ່ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຕົ້ນທຶນທັງໝົດ. ປັດໄຈອັດຕາພື້ນຖານ - ຕົວຄູນທີ່ໃຊ້ກັບຕົ້ນທຶນອຸປະກອນເພື່ອຄິດໄລ່ການຈ່າຍເງິນລາຍເດືອນ - ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວຢູ່ໃນລະຫວ່າງ 0.025 ຫາ 0.040 ສຳລັບອຸປະກອນອອກກຳລັງກາຍ. ຜູ້ປະກອບການທີ່ເຊົ່າອຸປະກອນ $100,000 ດ້ວຍປັດໄຈ 0.030 ຈະຈ່າຍ $3,000 ຕໍ່ເດືອນ. ການເຈລະຈາປັດໄຈນີ້ຫຼຸດລົງຫ້າຈຸດຈະຊ່ວຍປະຢັດ $600 ຕໍ່ເດືອນ ຫຼື $21,600 ໃນໄລຍະ 36 ເດືອນ.
ຂໍ້ມູນຄ່າທີ່ເຫຼືອຈະກຳນົດລາຄາຊື້ອອກຂອງອຸປະກອນໃນຕອນທ້າຍຂອງສັນຍາເຊົ່າ. ໂຄງສ້າງສັນຍາເຊົ່າມາດຕະຖານສະເໜີການຊື້ອອກທີ່ມີມູນຄ່າຕະຫຼາດທີ່ຍຸດຕິທຳ, ການຊື້ອອກທີ່ 1 ໂດລາ (ເຊິ່ງໂອນກຳມະສິດໃນຕອນທ້າຍຂອງສັນຍາເຊົ່າ), ຫຼືການຊື້ອອກຄົງທີ່ 10-20 ເປີເຊັນ. ການຊື້ອອກທີ່ 1 ໂດລາຈະປ່ຽນສັນຍາເຊົ່າເປັນການຊື້ທີ່ມີທຶນເພື່ອຈຸດປະສົງດ້ານບັນຊີ ແລະ ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າຕໍ່ເດືອນ. ການຊື້ອອກທີ່ມີມູນຄ່າຕະຫຼາດທີ່ຍຸດຕິທຳຮັກສາການຈ່າຍເງິນປະຈຳເດືອນຕໍ່າສຸດ ແຕ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບຕົ້ນທຶນສຸດທ້າຍ. ຜູ້ປະກອບການທີ່ຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຮັກສາອຸປະກອນໄວ້ໃນໄລຍະຍາວຄວນເຈລະຈາອັດຕາສ່ວນການຊື້ອອກຄົງທີ່ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນສັນຍາເຊົ່າ.
| ຕົວແປສັນຍາເຊົ່າ | ຂອບເຂດ | ຜົນກະທົບຕໍ່ການຈ່າຍເງິນລາຍເດືອນ | ດີທີ່ສຸດສຳລັບ |
|---|---|---|---|
| ປັດໄຈອັດຕາພື້ນຖານ | 0.025 - 0.040 | ຜູ້ຂັບຂີ່ໂດຍກົງຂອງຈຳນວນເງິນທີ່ຈ່າຍ | ປັດໄຈຕ່ຳກວ່າ = ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ຳກວ່າ |
| ໄລຍະເວລາເຊົ່າ | 24 - 60 ເດືອນ | ໄລຍະຍາວ = ການຈ່າຍເງິນເດືອນຕໍ່າລົງ | ຜູ້ປະກອບການທີ່ຂາດເຂີນເງິນສົດ |
| ປະເພດການຊື້ອອກ | FMV / $1 / % ຄົງທີ່ | ການຊື້ 1 ໂດລາເພີ່ມ 5-15% ຕໍ່ເດືອນ | ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເປັນເຈົ້າຂອງໃນທີ່ສຸດ |
| ການລວມການບຳລຸງຮັກສາ | ບໍ່ມີ / ສະເພາະອາໄຫຼ່ / ບໍລິການຄົບວົງຈອນ | ການບໍລິການເຕັມຮູບແບບເພີ່ມ 15-25% | ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທີ່ບໍ່ມີເທັກນິກພາຍໃນ |
| ເງິນຝາກຄ້ຳປະກັນ | ການຈ່າຍເງິນ 1 - 3 ເດືອນ | ມີຜົນກະທົບຕໍ່ເງິນສົດລ່ວງໜ້າ, ບໍ່ແມ່ນລາຍເດືອນ | ຕໍ່ລອງລາຄາໄດ້ 1 ເດືອນ |
| ຄ່າທຳນຽມຢຸດຕິສັນຍາກ່ອນກຳນົດ | ຍັງເຫຼືອ 0 - 6 ເດືອນ | ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ | ຜູ້ປະກອບການໃນຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ |
ເງື່ອນໄຂການເຊົ່າແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຜູ້ໃຫ້ເຊົ່າ, ມູນຄ່າອຸປະກອນ ແລະ ໂປຣໄຟລ໌ສິນເຊື່ອຂອງຜູ້ປະຕິບັດການ. ໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກົດໝາຍທົບທວນເອກະສານສັນຍາເຊົ່າກ່ອນເຊັນສະເໝີ.
ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການຢຸດຕິສັນຍາກ່ອນກຳນົດຄວນໄດ້ຮັບການກວດສອບຢ່າງລະອຽດໃນສະພາບການຂອງອຸດສາຫະກຳການອອກກຳລັງກາຍ. ຖ້າສະຖານທີ່ເຊົ່າປິດຕົວລົງຍ້ອນການຮັບຮອງເອົາສະມາຊິກຕໍ່າ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຢຸດຕິສັນຍາກ່ອນກຳນົດສາມາດເທົ່າກັບ 50-70 ເປີເຊັນຂອງການຈ່າຍເງິນທີ່ຍັງເຫຼືອ. ການເຈລະຈາກ່ຽວກັບຂອບເຂດຈຳກັດຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຢຸດຕິສັນຍາກ່ອນກຳນົດ - ຕົວຢ່າງ, ການຈຳກັດການຈ່າຍເງິນໄວ້ພຽງ 6 ເດືອນໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງໄລຍະເວລາທີ່ຍັງເຫຼືອ - ໃຫ້ການປົກປ້ອງດ້ານລົບທີ່ມີຄຸນຄ່າໂດຍສະເພາະສຳລັບຜູ້ປະກອບການຄັ້ງທຳອິດທີ່ທົດສອບຕະຫຼາດໃໝ່.
ຂອບການຕັດສິນໃຈຕາມໂປຣໄຟລ໌ທຸລະກິດ
ເມື່ອຊື້ເຄື່ອງອອກກຳລັງກາຍມີຄວາມໝາຍ:
- ທ່ານມີທຶນສຳຮອງທຶນໝູນວຽນພຽງພໍທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລ່ວງໜ້າໂດຍບໍ່ເຮັດໃຫ້ເງິນທຶນດຳເນີນງານຕົກຢູ່ໃນອັນຕະລາຍ
- ໂຄງສ້າງທຸລະກິດຂອງທ່ານສ້າງກຳໄລທີ່ຕ້ອງເສຍພາສີທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການໃຊ້ຈ່າຍທັນທີຂອງມາດຕາ 179
- ຍຸດທະສາດອຸປະກອນຂອງທ່ານໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄວາມທົນທານຫຼາຍກວ່າການຍົກລະດັບຮູບແບບເລື້ອຍໆ
- ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະດຳເນີນງານສະຖານທີ່ດຽວກັນເປັນເວລາ 5 ປີຂຶ້ນໄປ ແລະ ສາມາດຕັດລາຄາຊື້ໄດ້ເປັນເວລາດົນນານ.
- ທ່ານສາມາດເຂົ້າເຖິງການເງິນດອກເບ້ຍຕໍ່າ (ເງິນກູ້ SBA, ເງິນກູ້ອຸປະກອນຕໍ່າກວ່າ 8% APR)
- ອຸປະກອນເສີມຄວາມແຂງແຮງປະກອບເປັນຫຼາຍກວ່າ 60 ເປີເຊັນຂອງອຸປະກອນປະສົມຂອງທ່ານ
ເມື່ອການເຊົ່າອຸປະກອນອອກກຳລັງກາຍມີຄວາມໝາຍ:
- ທ່ານກຳລັງເປີດສະຖານທີ່ແຫ່ງທຳອິດທີ່ມີປະຫວັດການດຳເນີນງານ ແລະ ໂປຣໄຟລ໌ສິນເຊື່ອຈຳກັດ
- ແຜນການເຕີບໂຕຂອງທ່ານກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼາຍສະຖານທີ່ທີ່ເປີດພາຍໃນ 18-24 ເດືອນ
- ເຄື່ອງຈັກທີ່ຕິດຕັ້ງດ້ວຍເທັກໂນໂລຢີ ແລະ ຫົວໃຈ ກວມເອົາງົບປະມານອຸປະກອນຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງທ່ານ
- ທ່ານຕ້ອງການຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານປະຈໍາເດືອນທີ່ຄາດເດົາໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງລາຍຈ່າຍທຶນ
- ຮູບແບບການກຳນົດລາຄາສະມາຊິກຂອງທ່ານແມ່ນຄົງທີ່ລາຍເດືອນ (ຮ້ານບູຕິກ/ສະຕູດິໂອ) ແລະ ສອດຄ່ອງກັບການຈ່າຍຄ່າເຊົ່າຄົງທີ່.
- ທ່ານໃຫ້ຄຸນຄ່າກັບທາງເລືອກໃນການສົ່ງຄືນອຸປະກອນ ແລະ ປັບປຸງໃໝ່ໃນຕອນທ້າຍຂອງແຕ່ລະຮອບວຽນການເຊົ່າ.
ການສຶກສາກໍລະນີ: ສອງຜູ້ປະຕິບັດງານ, ງົບປະມານອຸປະກອນດຽວ
ພິຈາລະນາຜູ້ປະກອບການອອກກຳລັງກາຍສອງຄົນ, ແຕ່ລະຄົນຈັດສັນອຸປະກອນຈຳນວນ 120,000 ໂດລາໃຫ້ສະຖານທີ່ທຳອິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ປະກອບການ A ຊື້ອຸປະກອນທັງໝົດໂດຍໃຊ້ເງິນກູ້ອຸປະກອນ SBA ໃນອັດຕາດອກເບ້ຍປະຈຳປີ 8 ເປີເຊັນໃນໄລຍະ 60 ເດືອນ. ຜູ້ປະກອບການ B ເຊົ່າອຸປະກອນດຽວກັນໃນອັດຕາພື້ນຖານ 0.032 ດ້ວຍການຊື້ຄືນມູນຄ່າຕະຫຼາດທີ່ຍຸດຕິທຳໃນໄລຍະ 36 ເດືອນ, ລວມທັງການບໍລິການບຳລຸງຮັກສາຢ່າງຄົບຖ້ວນ.
ຜູ້ປະກອບການ A ຈ່າຍເງິນກູ້ອຸປະກອນປະຈຳເດືອນ 0 ໂດລາ ສຳລັບ 90 ມື້ທຳອິດ (ການຈ່າຍເງິນກູ້ກວມເອົາການຊື້), ຈາກນັ້ນ 2,434 ໂດລາຕໍ່ເດືອນ ສຳລັບການຈ່າຍເງິນກູ້. ໃນເດືອນທີ 36, ຜູ້ປະກອບການ A ໄດ້ຈ່າຍເງິນຕົ້ນທຶນ ແລະ ດອກເບ້ຍ 87,624 ໂດລາ ແລະ ເປັນເຈົ້າຂອງອຸປະກອນທີ່ມີມູນຄ່າຂາຍຄືນປະມານ 48,000 ໂດລາ. ຕົ້ນທຶນສຸດທິທັງໝົດໃນໄລຍະ 36 ເດືອນ: 39,624 ໂດລາ.
ຜູ້ປະກອບການ B ຈ່າຍເງິນຝາກຄ້ຳປະກັນລ່ວງໜ້າ $7,680 (2 ເດືອນ), ຈາກນັ້ນ $3,840 ຕໍ່ເດືອນເປັນຄ່າເຊົ່າ. ໃນເດືອນທີ 36, ຜູ້ປະກອບການ B ໄດ້ຈ່າຍເງິນເຊົ່າ $138,240 ແລະ ສົ່ງຄືນອຸປະກອນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດໃນໄລຍະ 36 ເດືອນ: $145,920. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ປະກອບການ B ຮັກສາທຶນລ່ວງໜ້າ $112,320 ທີ່ໄດ້ສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ສະຖານທີ່ທີສອງໃນເດືອນທີ 12, ເຊິ່ງສ້າງລາຍໄດ້ເພີ່ມເຕີມທີ່ຜູ້ປະກອບການ A ບໍ່ສາມາດຫາໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງລະດົມທຶນຈາກພາຍນອກ.
ການປຽບທຽບນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເປັນຫຍັງການຕັດສິນໃຈເຊົ່າທຽບກັບການຊື້ຈຶ່ງບໍ່ສາມາດຫຼຸດລົງເປັນການປຽບທຽບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ເດືອນແບບງ່າຍໆ. ສະພາບຄ່ອງທີ່ຮັກສາໄວ້ຂອງຜູ້ປະກອບການ B ໄດ້ສະໜັບສະໜູນການເຕີບໂຕທີ່ຜູ້ປະກອບການ A ບໍ່ສາມາດສະໜອງທຶນໄດ້ຢ່າງເປັນອິດສະຫຼະ. ຖ້າສະຖານທີ່ທີສອງຂອງຜູ້ປະກອບການ B ສ້າງລາຍໄດ້ 15,000 ໂດລາໃນ EBITDA ຕໍ່ເດືອນນັບແຕ່ເດືອນທີ 13 ເປັນຕົ້ນໄປ, ລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນຈາກການຂະຫຍາຍຕົວຈະເກີນຄ່າປະກັນໄພທີ່ຈ່າຍໃຫ້ກັບດອກເບ້ຍເຊົ່າ.
ວິທີການປະສົມປະສານ ແລະ ໂຄງສ້າງແບບເຊົ່າເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງ
ການສະໜອງທຶນອຸປະກອນບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເປັນການຕັດສິນໃຈທັງໝົດ ຫຼື ບໍ່ມີຫຍັງເລີຍ. ຜູ້ປະກອບການຫຼາຍຄົນນຳໃຊ້ຮູບແບບປະສົມທີ່ຊື້ອຸປະກອນຄວາມແຂງແຮງຫຼັກ ໃນຂະນະທີ່ເຊົ່າເຄື່ອງອອກກຳລັງກາຍແບບຄາດິໂອ ແລະ ຂຶ້ນກັບເຕັກໂນໂລຢີ. ວິທີການນີ້ດຸ່ນດ່ຽງການສະສົມຊັບສິນບ່ອນທີ່ມັນສຳຄັນ (ອຸປະກອນຄວາມແຂງແຮງຮັກສາມູນຄ່າໄດ້ດົນກວ່າ) ທຽບກັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຍົກລະດັບບ່ອນທີ່ເຕັກໂນໂລຢີມີການປ່ຽນແປງໄວທີ່ສຸດ (ຄອນໂຊນດິຈິຕອນ, ໜ້າຈໍສຳຜັດ, ການເຊື່ອມໂຍງແອັບ).
ໂຄງສ້າງການເຊົ່າເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງ, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າສັນຍາເຊົ່າທຶນ ຫຼື ສັນຍາເຊົ່າທາງການເງິນ, ລວມເອົາອົງປະກອບຂອງທັງສອງວິທີການເຂົ້າກັນ. ຜູ້ປະກອບການຈ່າຍເງິນລາຍເດືອນທີ່ສະສົມໄວ້ສຳລັບການເປັນເຈົ້າຂອງໃນທີ່ສຸດ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວຈະມີອັດຕາດອກເບ້ຍ 10-20 ເປີເຊັນຈາກສັນຍາເຊົ່າດຳເນີນງານມາດຕະຖານ. ການເຊົ່າເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງເຮັດວຽກໄດ້ດີສຳລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ຕ້ອງການຜົນປະໂຫຍດຈາກກະແສເງິນສົດຂອງການເຊົ່າໃນປະຈຸບັນ ແຕ່ຕ້ອງການການເປັນເຈົ້າຂອງຊັບສິນພາຍໃນ 36-48 ເດືອນໂດຍບໍ່ຕ້ອງເຈລະຈາການຊື້ກິດຈະການແຍກຕ່າງຫາກໃນຕອນທ້າຍຂອງສັນຍາເຊົ່າ.
ທາງເລືອກທີ່ພົ້ນເດັ່ນອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຮູບແບບອຸປະກອນເປັນການບໍລິການ (EaaS) ຈາກຜູ້ຜະລິດ, ບ່ອນທີ່ຄ່າທຳນຽມປະຈຳເດືອນລວມມີອຸປະກອນ, ການບຳລຸງຮັກສາ, ການສະໝັກໃຊ້ຊອບແວ, ແລະ ເນື້ອຫາຄອນໂຊນ. ຮູບແບບນີ້ປ່ຽນຂໍ້ສະເໜີມູນຄ່າທັງໝົດອອກຈາກການເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະ ໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານການດຳເນີນງານ - ຜູ້ປະກອບການຈ່າຍຄ່າອຸປະກອນທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ແທນທີ່ຈະເປັນຮາດແວເອງ. ການຈັດການ EaaS ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈຳເດືອນສູງສຸດ ແຕ່ຈະລົບລ້າງຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການບໍລິຫານທັງໝົດ.
ສະຫຼຸບ: ຈັບຄູ່ຮູບແບບການເງິນກັບຍຸດທະສາດທຸລະກິດ
ການຕັດສິນໃຈລະຫວ່າງການເຊົ່າ ແລະ ການຊື້ອຸປະກອນອອກກຳລັງກາຍໃນທີ່ສຸດກໍ່ຮັບໃຊ້ຍຸດທະສາດທຸລະກິດທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງຜູ້ປະກອບການແທນທີ່ຈະຢືນຢູ່ເປັນການຄິດໄລ່ທາງດ້ານການເງິນທີ່ເປັນເອກະລາດ. ການເຊົ່າຮັກສາທຶນ, ສະໜອງເສັ້ນທາງການຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະ ປ່ຽນຕົ້ນທຶນຄົງທີ່ໃຫ້ເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານທີ່ຄາດເດົາໄດ້ - ຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນລະຫວ່າງໄລຍະການເປີດຕົວ ແລະ ການຂະຫຍາຍທຸລະກິດອອກກຳລັງກາຍ. ການຊື້ສ້າງມູນຄ່າຊັບສິນ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ຕົ້ນທຶນໄລຍະຍາວຕ່ຳລົງ, ແລະ ໃຫ້ຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນສຳລັບການເງິນໃນອະນາຄົດ - ຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆໃນການດຳເນີນງານທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄົບຖ້ວນ.
ຜູ້ປະກອບການຄວນຕັດສິນໃຈດ້ວຍຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງຫ້າປີຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຖ້າແຜນການກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂະຫຍາຍຫຼາຍສະຖານທີ່ຢ່າງວ່ອງໄວ, ໃຫ້ຮັກສາທຶນໂດຍຜ່ານການເຊົ່າໃນໄລຍະ 18-24 ເດືອນທຳອິດ, ຈາກນັ້ນປ່ຽນໄປໃຊ້ການເງິນຊື້ສຳລັບສະຖານທີ່ຕໍ່ໆໄປເມື່ອຮູບແບບທຸລະກິດໄດ້ຮັບການຢືນຢັນ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການໃຫ້ສິນເຊື່ອໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ຖ້າແຜນການສຸມໃສ່ສະຖານທີ່ດຽວໃນໄລຍະຍາວທີ່ມີຖານສະມາຊິກທີ່ຈົງຮັກພັກດີ, ຕົ້ນທຶນທັງໝົດໃນການເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ຕ່ຳກວ່າຈາກການຊື້ອຸປະກອນດ້ວຍເງິນກູ້ SBA ຫຼື ເງິນສົດຈະຮັບໃຊ້ທຸລະກິດໄດ້ດີຂຶ້ນຕະຫຼອດອາຍຸການດຳເນີນງານຂອງສະຖານທີ່.
ບໍ່ວ່າຜູ້ປະກອບການຈະເລືອກເສັ້ນທາງໃດກໍຕາມ, ການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຜະລິດທີ່ສະເໜີລາຄາທີ່ໂປ່ງໃສ, ເອກະສານລະບຸລາຍລະອຽດຂອງອຸປະກອນ, ແລະ ການສະໜັບສະໜູນທັງໂຄງສ້າງການຊື້ ແລະ ການເຊົ່າຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂັດແຍ້ງທາງທຸລະກຳ.ລາຍການຜະລິດຕະພັນ TAIKEE ເຕັມຮູບແບບໃຫ້ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນສຳລັບການປະເມີນຕົວເລືອກອຸປະກອນລະດັບການຄ້າທີ່ມີຢູ່ພາຍໃຕ້ຮູບແບບການຊື້ທັງສອງ.
ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບການເຊົ່າອຸປະກອນອອກກຳລັງກາຍທຽບກັບການຊື້
ມັນລາຄາຖືກກວ່າບໍທີ່ຈະເຊົ່າ ຫຼື ຊື້ອຸປະກອນອອກກຳລັງກາຍ?
ໃນໄລຍະ 3 ປີ, ການເຊົ່າມັກຈະມີລາຄາແພງກວ່າການຊື້ 8-15 ເປີເຊັນ. ໃນໄລຍະ 5 ປີ, ຊ່ອງຫວ່າງຈະຂະຫຍາຍອອກໄປເປັນ 40-75 ເປີເຊັນ ເນື່ອງຈາກການຈ່າຍຄ່າເຊົ່າຍັງສືບຕໍ່ໃນຂະນະທີ່ອຸປະກອນທີ່ຊື້ໄດ້ຖືກຈ່າຍໝົດແລ້ວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການເຊົ່າເຮັດໃຫ້ມີທຶນເບື້ອງຕົ້ນທີ່ອາດຈະສ້າງຜົນຕອບແທນສູງຂຶ້ນເມື່ອນຳໃຊ້ຢູ່ບ່ອນອື່ນ, ເຊັ່ນ: ການເປີດສະຖານທີ່ເພີ່ມເຕີມ ຫຼື ການລົງທຶນໃນການຊື້ສະມາຊິກ.
ຂ້ອຍສາມາດເຈລະຈາເງື່ອນໄຂການເຊົ່າອຸປະກອນອອກກຳລັງກາຍໄດ້ບໍ?
ແມ່ນແລ້ວ. ປັດໄຈອັດຕາພື້ນຖານ, ຈຳນວນເງິນຝາກຄ້ຳປະກັນ, ການລວມຄ່າບຳລຸງຮັກສາ, ປະເພດການຊື້ອອກ, ແລະ ຄ່າປັບໃໝການຢຸດຕິສັນຍາກ່ອນກຳນົດ ລ້ວນແຕ່ເປັນຕົວແປທີ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້. ຜູ້ປະກອບການຄວນໄດ້ຮັບໃບສະເໜີລາຄາຈາກຜູ້ໃຫ້ເຊົ່າທີ່ແຂ່ງຂັນຢ່າງໜ້ອຍສາມຄົນ ແລະ ກຽມພ້ອມທີ່ຈະຍ່າງໜີຈາກເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບການຄາດຄະເນທາງການເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເອກະສານສັນຍາເຊົ່າທີ່ເຊັນໂດຍບໍ່ມີການຕໍ່ລອງໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະມີເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ເຊົ່າໂດຍຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ.
ຂ້ອຍຕ້ອງມີຄະແນນເຄຣດິດເທົ່າໃດເພື່ອເຊົ່າອຸປະກອນອອກກຳລັງກາຍ?
ຜູ້ໃຫ້ເຊົ່າອຸປະກອນສ່ວນໃຫຍ່ຍອມຮັບຄະແນນ FICO ໃນລະດັບ 600-650 ສຳລັບການອະນຸມັດການເຊົ່າ, ເມື່ອທຽບກັບ 680+ ທີ່ຕ້ອງການໂດຍທົ່ວໄປສຳລັບເງິນກູ້ຊື້ອຸປະກອນ. ບໍລິສັດ Startup ທີ່ມີປະຫວັດການດຳເນີນງານຈຳກັດອາດຈະຕ້ອງການການຮັບປະກັນສ່ວນຕົວຈາກຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແຕ່ມັກຈະສາມາດຮັບປະກັນການອະນຸມັດດ້ວຍການຄາດຄະເນທາງການເງິນທຸລະກິດ 12 ເດືອນ ແລະ ແຜນທຸລະກິດທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ການເຊົ່າອຸປະກອນອອກກຳລັງກາຍມີຜົນກະທົບຕໍ່ພາສີຂອງຂ້ອຍແນວໃດ?
ການຈ່າຍເງິນຄ່າເຊົ່າດຳເນີນງານສາມາດຫັກອອກໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່ເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງທຸລະກິດໃນປີທີ່ໄດ້ຮັບເງິນ. ອຸປະກອນທີ່ຊື້ອາດຈະມີສິດໄດ້ຮັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕາມມາດຕາ 179, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຫັກອອກທັນທີສູງເຖິງ $1,160,000 ສຳລັບຊັບສິນທີ່ມີຄຸນສົມບັດ. ຜົນໄດ້ຮັບທາງພາສີທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຂຶ້ນກັບລາຍຮັບ, ກຳໄລ ແລະ ລະດັບພາສີສະເພາະຂອງທ່ານ. ແນະນຳໃຫ້ປຶກສາຫາລືກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານພາສີທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດກ່ອນທີ່ຈະເລືອກເສັ້ນທາງໃດໜຶ່ງ.
ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນກັບອຸປະກອນທີ່ເຊົ່າຖ້າຫ້ອງອອກກຳລັງກາຍຂອງຂ້ອຍປິດ?
ສັນຍາເຊົ່າສ່ວນໃຫຍ່ກຳນົດໃຫ້ສົ່ງຄືນອຸປະກອນທັງໝົດໂດຍຜູ້ເຊົ່າຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ບວກກັບການຈ່າຍເງິນທີ່ຄ້າງຊຳລະ ແລະ ຄ່າປັບໃໝໃນການຢຸດຕິສັນຍາກ່ອນກຳນົດ. ຄ່າທຳນຽມການຢຸດຕິສັນຍາໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນເທົ່າກັບ 50-70 ເປີເຊັນຂອງການຈ່າຍເງິນທີ່ຍັງເຫຼືອ. ຜູ້ປະກອບການຄວນເຈລະຈາຂອບເຂດຈຳກັດຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຢຸດຕິສັນຍາກ່ອນກຳນົດ - ດີທີ່ສຸດຄືບໍ່ເກີນ 6 ເດືອນຂອງການຈ່າຍເງິນ - ກ່ອນທີ່ຈະເຊັນສັນຍາເຊົ່າ.
ຂ້ອຍຄວນເຊົ່າອຸປະກອນຄາດິໂອ ແລະ ຊື້ອຸປະກອນເສີມຄວາມແຂງແຮງບໍ?
ຍຸດທະສາດແບບປະສົມນີ້ໄດ້ຮັບການແນະນຳຢ່າງກວ້າງຂວາງຈາກທີ່ປຶກສາດ້ານການເງິນຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ເຄື່ອງ Cardio ປະເຊີນກັບອັດຕາການສວມໃສ່ທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຄວາມລ້າສະໄໝຂອງຄອນໂຊນໄວຂຶ້ນ, ແລະ ອາຍຸການໃຊ້ງານທີ່ສັ້ນລົງ, ເຮັດໃຫ້ພວກມັນເໝາະສົມທີ່ຈະໃຫ້ເຊົ່າ. ອຸປະກອນທີ່ມີຄວາມແຂງແຮງຫຼຸດລົງຊ້າໆ ແລະ ມີມູນຄ່າທີ່ເປັນປະໂຫຍດເປັນເວລາ 7-10 ປີ, ເຮັດໃຫ້ມັນເໝາະສົມທີ່ຈະຊື້ ແລະ ການສະສົມຊັບສິນໄລຍະຍາວ.
ເວລາໂພສ: 28 ກໍລະກົດ 2026